1 新型智能物资仓储信息管理系统应用的优势

第一，企业可以实现信息的共享。企业处于整个智能配送链中，可以通过配送链来获得相应的上游市场与下游市场之间的信息，并且对信息作出快速的判断，比如可以增加销售或者是降低产品产量，有效缩短产品运输时间，或加快现金流的运行速度。

第二，可以实现配送量之间的互补。属于智能配送内容的个体，需要相互之间协调和配合，尽可能实现海上油田物资的零库存管理，这样能够最大可能降低物资存储的成本，可以通过在海上油田配送链中的信息以及产品的互补，最终发展规模经济效应。

第三，借助于现代物流配送管理体系，能够有效更新企业的价值链，实现由仓库向客户进行转变的模式，对过程管理效率提升过程进行监管，增强企业对于市场反应的敏感度，有效提升配送的效率，节约配送的成本。同时可以对企业的配送量进行更新，从企业内部直接拓展到供应商以及客户之间形成三者互相联动的局面，协调进行推进，提高默契度，相互协调，共同发展。

第四，可以有效实现交易流程的顺畅化管理。对于现代物流体系能够有效改变企业内部的交易管理流程，不断创新交易的模式与方法，提升企业工作管理效率。在现代物流企业中借助于新的配送存储管理模式，能够有效摆脱过去较为单一的、落后的单据管理方法，通过电子信息交换的形式来取得信任，这不但缩短了货物管理以及配送的时间，同时还能够有效提升工作效率[1]。由于企业对于工作流程进行规范化，提升了可沟通性能，并且可以采用对货物的网络跟踪系统，让客户以及其他上下游的供应商直接了解到货物运送的实际情况，还能够准确预估货物所到达的时间，这样就能够实现真正的智能服务。智能化的配送体系以及管理体系能够有效缩短货物在仓库中所存储的时间，从而减少仓储成本，为实现产品的零库存理念奠定了良好的基础。

2 一种新型智能物资仓储信息管理系统

2.1 客户服务管理模块设计

（1）订单管理设计。其一，关于基础数据流设计：首先，客户在订单服务界面输入检索条件并提出查询请求，系统则显示出符合客户检索条件的订单数据，由客户在系统界面内容中进行选择；其次，客户在选择订单后，在查看订单明细的基础上，即可对订单进行确认。其二，关于备选数据流设计：首先，客户在系统进行查询过程中，系统仅仅提供与该客户订单相关的数据信息，另外系统将根据客户不同订单类型提供不同的订单明细。其次，当系统界面现实订单等待确认的情形下，客户才可以进行订单确认操作。

（2）订单跟踪管理设计。关于基础数据流设计：首先，客户在系统订单界面输入相应检索条件并提出查询请求；其次，系统筛选出符合客户检索条件的订单信息数据，其中包括订单编号、订单所处状态以及操作人员信息等。

（3）关于客户信息管理设计。其一，关于基础数据流设计：首先，客户向系统提报企业信息数据；其次，系统所显示关于企业信息的内容主要包括，企业名称、注册地址、注册资金、营业执照、法人代表、组织机构代码以及纳税人登记号码等；再次，当客户向系统提交企业信息后，系统则会进行保存并显示未审核状态。其二，关于备选数据流设计：首先，当客户向系统录入其相关信息后，系统将进行验证，如果存在错误信息，那么系统将清除相应内容并显示提示信息；其次，当系统对客户企业信息审核通过后，则在系统中将不能对客户企业信息进行修改[2]。

2.2 销售管理模块设计

（1）关于海上油田物资销售订单管控设计。其一，关于基础数据流设计：首先，业务人员向系统输入订单查询条件，系统则显示符合查询条件的订单信息数据；其次，业务人员查询订单信息后则进行订单明细内容操作，并制成报价单发送给客户。其二，关于备选数据流设计：当业务人员在查询订单明细并制订报价单的过程中，如果系统显示为待确认时方可操作，否则无法进行操作。当业务人员在删除订单过程中，如果系统显示订单处于已经确认状态，则无法进行操作。

（2）关于物资采购管理设计。其一，关于基础数据流设计：首先，采购人员根据相关查询条件在系统中获取相应条件的采购订单信息；其次，在采购人员向系统提报采购订单信息的同时并提交跟踪请求，系统将在界面显示出对应内容的信息与相关数据[3]；其二，关于备选数据流设计：系统在显示采购订单信息过程中，将根据不同采购订单类型展示不同采购信息数据与跟踪信息数据。

2.3 物资仓储管理模块设计

其一，关于基础数据流设计：首先，仓库管理人员向系统输入相关物料查询信息并提出查询请求，系统则显示相应物料信息与数据；其次，仓库管理人员在系统中，可以对仓库物料信息数据进行如下操作，新增信息、修订信息、删除信息、新增库区与位置布局信息、库位修订信息以及打印库位条码数据信息等；再次，仓库管理人员向系统提报信息数据，系统则保存相关信息数据。其二，关于备选数据流设计：首先，当仓库管理人员在系统中修改仓储信息数据过程中，所有仓库信息不可重复。如果需要修改仓库类别，则需要在系统中确认信息数据是否被系统接受，否则无法操作；其次，仓库管理人员在对仓库物料库位库区信息修订时，库位与库区编码不可重复；再次，仓库管理人员在对仓库物料信息进行修订操作时，只有在系统虚拟仓库模块进行操作[3]。

总而言之，基于信息化系统的海上油田物资仓储管理，通过预警监控，减少重复计划提报，降低项目管理部门仓储成本，实现降本节支；通过隔离存储和远程视频监控，倒逼保管单位提高物资管理规范性，违规行为加强监管和处罚力度，降低物资遗失、损坏、调换等风险，全面盘活公司物力资源。

[1]叶靓.电力物资招投标采购风险管理体系优化探究[J].中外企业家，2018(35)：12.

[2]李立熠.A公司仓储管理优化与实施[D].南京航空航天大学，2018.

[3]杨东宁.电力应急物资储备工作及优化探索[J].现代工业经济和信息化，2018，8(15)：89-90.

文章来源：船舶物资与市场 网址: http://cbwzysc.400nongye.com/lunwen/itemid-56183.shtml

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